S'intégrer professionnellement au Québec Capsule 3 La notion de contrôle

 

 

Dans notre plus récente capsule, il était question des rapports hiérarchiques et de l’impact que cela peut avoir dans notre relation aux dirigeants des entreprises. Dans un même ordre d’idées, il est aussi possible de déterminer des organismes qui fonctionnent en exerçant beaucoup de contrôle et d’autres moins. Où il y a peu de contrôle, c’est l’autonomie des personnes qui est valorisée et leurs capacités à porter un projet par eux-mêmes. Dans l’autre, nous devons suivre les instructions à la lettre et les règlements sont très importants. Au Québec, nous avons de plus en plus tendance à évoluer dans des entreprises où il y a un faible contrôle. Par contre, la notion de contrôle existe toujours. Cela va souvent dépendre de la grandeur de l’entreprise pour laquelle nous évoluons. Voyons voir à l’aide d’un tableau conçu par les Services et formations aux immigrants en Montérégie en 2014 ce qui distingue les environnements à faible et à fort contrôle. 

 

 

 

  

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